1.負(fù)責(zé)部門架構(gòu)的建立、人員的招聘、管理、績效考核，以及部門日常工作的安排，組織制定
技術(shù)部管理制度，形成系統(tǒng)性的技術(shù)部管理工作文件，并督促部門員工遵守公司各項制度；
2.根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)和任務(wù)，負(fù)責(zé)產(chǎn)線效率、良率等指標(biāo)的維護(hù)，解決產(chǎn)線異常；
3.負(fù)責(zé)電池工藝技術(shù)的持續(xù)改進(jìn)，完成新物料、新機(jī)臺的引進(jìn)、評估應(yīng)用和推廣；
4.負(fù)責(zé)產(chǎn)線物料的成本改善，持續(xù)降低制造成本，提高產(chǎn)品競爭力；
5.實施危險源識別、環(huán)境因素識別與風(fēng)險評價控制工作；執(zhí)行公司安全、環(huán)境、職業(yè)健康方面的各項制度；配合事故、事件的報告及調(diào)查處
理。